Jeronimo Martins Polska S.A. jest właścicielem Biedronki - największej sieci detalicznej w Polsce, mającej (na koniec drugiego kwartału 2022 r.) 3283 sklepów zlokalizowanych w ponad 1100 miejscowościach, która jest obecna na polskim rynku od 27 lat. Filarami strategii firmy są starannie wyselekcjonowane produkty najwyższej jakości Sprzedawca - Kasjer I Abrahama 1 (Praga-Południe) Sprzedawca - Kasjer I Abrahama 1 (Praga-Południe) Operacje sklepowe Warszawa, PL, 03-982. Operacje sklepowe. Warszawa, PL, 03-982. Biedronka. Sprzedawca - Kasjer Zakopane, ul. Jagiellońska 18C. Sprzedawca - Kasjer Zakopane, ul. Ponad 100 milionów złotych i prezenty od sieci Biedronka dla pracowników na święta. 07.12.2021. Specjalne rabaty w wysokości do 1000 złotych dla pracowników sklepów, centrów dystrybucyjnych i biur Biedronki oraz wybranych współpracowników trafią przed Bożym Narodzeniem do ich rąk w uznaniu ich wyjątkowego wysiłku w mijającym Stanowisko: klient. Pomogła: 1 raz. Dołączyła: 13 Gru 2011. Posty: 4485. 0 0. Wysłany: 2018-04-02, 21:09. miraculus, to że pracujesz 6 , 8 , 10 godz jest możliwe ponieważ w biedronce jest kwartalne rozliczenie godzin , dzięki temu jeśli pracujesz częściej i więcej godzin w jednym miesiącu masz więcej wolnego w innym , nie W tym roku firma przeznaczy na nie prawie 80 mln złotych. Łącznie Biedronka w tym roku przygotowała niemal 81 tysięcy paczek dla pracowników i 78 tysięcy paczek dla dzieci. Benefity świąteczne od Biedronki. Do jednych z benefitów, które sieć Biedronka przekazuje swoim pracowników są te przekazywane w okresie przedświątecznym. Biedronka to DOŚWIADCZENIE: blisko 25 lat na polskim rynku ZASIĘG: niemal 3 tysiące sklepów w ponad 1100 polskich miejscowościach ROZPOZNAWALNOŚĆ: 99 procent polskich gospodarstw zna markę Biedronka* LIDER RYNKU: średnio 4 miliony klientów dziennie LOJALNI KLIENCI: ponad 7 milionów aktywnych kart Moja Biedronka *wg ostatnich badań rozpoznawalności marki (PRM, 2018) Byłem odpowiedzialny za wszystkie procesy operacyjne. Brałem udział w takich wdrożeniach jak wprowadzenie płatności kartą do sklepów Biedronka, wprowadzenie kart podarunkowych, optymalizowaliśmy procesy operacyjne. Od 2018 roku jestem Starszym Kierownikiem Projektu i zarządzam projektem wdrożenia systemu SAP do sklepów Biedronka. Nie masz jeszcze konta? Zarejestruj się. Musisz się zalogować. Cześć, porozmawiaj ze mną. Dla nas w JM. Nasza sieć zatrudnia ok. 70 tysięcy pracowników, co czyni nas największym prywatnym pracodawcą w Polsce. Aby odwdzięczyć się za pracę w mijającym, trudnym roku, zorganizowaliśmy to wydarzenie dla zatrudnionych i ich rodzin w formacie online. Biedronka będzie kontrolować pracowników pod kątem trzeźwości. Właściciel sieci Biedronka rozesłał pisma do pracowników, w których poinformował zasadach kontroli trzeźwości. Kontrola trzeźwości i kontrola pod kątem obecności środków działających podobnie do alkoholu obejmie pracowników sklepów i jednostek MFC oraz C1Lc2l8. Biedronka przekazuje w ręce ponad 70 tys. pracowników innowacyjną platformę rozwojową EduAkcja. Stworzenie rozwojowej platformy EduAkcja to milowy krok w obszarze szkoleń w Biedronce, fot. mat. pras. Oprócz modułów ze szkoleniami wszyscy pracownicy sieci Biedronka mają też dostęp do materiałów video, podcastów i artykułów, a także mogą zgłaszać swoje pomysły i dobre praktyki Treści zamieszczane na platformie są tworzone w oparciu o wywiady i warsztaty z pracownikami reprezentującymi różne działy i stanowiska - Stworzenie rozwojowej platformy EduAkcja to milowy krok w obszarze szkoleń w naszej organizacji. Dzięki temu projektowi każdy pracownik sieci Biedronka zyskuje dostęp do szerokiej wiedzy o firmie, sam może się taką wiedzą podzielić, a także zgłaszać swoje pomysły. Od teraz wszyscy możemy wspólnie budować innowacyjną przestrzeń i dzielić się w niej dobrymi praktykami. A to wszystko z dogodnego dla nas miejsca i urządzenia – zarówno służbowego, jak i prywatnego - powiedziała Daria Lorenc, menedżer ds. szkoleń w sieci BiedronkaDzięki platformie EduAkcja, pracownicy mogą brać udział we wszystkich szkoleniach i rozwijać swoje kompetencje. Jednocześnie znajdą odpowiedzi na nurtujące pytania o toczące się projekty, aktualne procedury czy postęp wprowadzanych zmian. Dla przykładu, osoby pracujące w sklepach mogą lepiej poznać mechanizmy funkcjonowania centrów dystrybucyjnych, a pracownicy biur odkryją zasady właściwej obsługi klienta w sklepach. EduAkcja daje szereg możliwości podzielenia się opiniami w ramach Banku Pomysłów. Każdy pracownik może stać się współtwórcą treści zarówno na tematy związane z pracą, jak i swoją pasją. Pozostaje również duża dowolność co do formy dzielenia się wiedzą i korzystania z niej, ponieważ na platformie znajdują się materiały video, podcasty i artykuły. Platforma rozwojowa EduAkcja już wkrótce zrobi karierę międzynarodową. Koledzy z Grupy Jeronimo Martins w Portugalii i Kolumbii docenili polską inicjatywę i obecnie testują to rozwiązanie także w swoich krajach. Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin. Lista tagów W sieci sklepów Biedronka doszło w kwietniu do niecodziennej sytuacji. W wyniku błędu kasowego klienci mogli nabyć najdroższe produkty praktycznie za darmo. Co ciekawsze, na zakupy wybrali się również sami pracownicy. Teraz, efektem „białej nocy przecen” stały się nagany i zwolnienia z pracy… 26 kwietnia sieć Biedronka zorganizowała promocję, w myśl której każdy klient, przy zakupie minimum 20 produktów, trzy z nich (najtańsze) miał otrzymać gratisowo. Niestety, najprawdopodobniej na skutek nieprzewidzianego błędu w systemie kasowym, klienci wychodzili ze sklepu otrzymawszy gratis nie najtańsze produkty z koszyków, lecz te najdroższe. Pracownicy Biedronki mają kłopoty Wielu pracowników sieci przyznaje, że ich również skusiły zasady promocji. Twierdzą, że na zakupy wybrali się po zakończeniu pracy. Mieli przecież prawo robić zakupy – po skończonej zmianie byli zwykłymi klientami. Wielu z nich, gdy tylko zdała sobie sprawę z błędu systemu, natychmiast wróciła do sklepu, aby zwrócić towary. Nie wiemy, jak była skala zakupów, które pamiętnej nocy zrobili pracownicy sklepów sieci Biedronka. Aktualnie pojawiły się doniesienia, że właściciel sieci prowadzi akcję zmierzającą do rozstania się z pracownikami, którzy pracowali tamtej nocy na zmianie. Dotyczy to zarówno kasjerów jak i kierowników zmian. Z nieoficjalnych doniesień wynika, że część z nich otrzymała wypowiedzenia z pracy. Wielu z nich dostało naganę do akt pracowniczych. Dlaczego Biedronka zwalnia pracowników? W uzasadnieniu zwolnień znalazła się rzekomo informacja o „utracie zaufania do pracownika w związku z nierzetelnym wykonywaniem przez niego obowiązków służbowych”. Co istotne, władze Biedronki zarzucają kadrze pracowniczej, że nie powiadamiała ona serwisu technicznego firmy o błędzie w systemie kasowym. Dodatkowo, pracownikom zarzuca się skorzystanie z premedytacją z tamtej sytuacji i robienie zakupów za bezcen. Pracownicy bronią się, uzasadniając to brakiem możliwości ustalenia jakiegokolwiek rozwiązania w nocy, kiedy promocja miała miejsce. Niektórzy pracownicy reagowali jednak w ten sposób, że chowali do magazynów najdroższe produkty, żeby nie zostały wykupione przez klientów. Dyscyplinarka? Prawnicy znający sprawę komentują, że w przypadku działań niektórych pracowników podczas „białej nocy przecen” w Biedronce, pracodawca miał prawo dać nawet zwolnienia dyscyplinarne. Chodzi tu o wszystkich, którzy nie zachowali się wówczas odpowiednio i nie reagowali, kiedy drogie towary były kupowane po za niskich cenach. Prawnicy twierdzą, że w obowiązku pracowników leżało zablokowanie możliwości dalszej sprzedaży tych produktów. Pracownicy bronią się mówiąc, że gdyby tak zrobili, właściciel sieci mógłby posądzić ich o jeszcze większe straty. Cała ta sytuacja ma dwa oblicza. Która ze stron ostatecznie okaże się mieć rację w tej sprawie? Zobaczymy. STRONA GŁÓWNA Handel Puste półki w Biedronce. Dlaczego brakuje towarów? Pracownicy o kłopotach sieci Autor: Agata Kinasiewicz Data: 23-07-2022, 14:59 W wielu sklepach Biedronki na terenie całego kraju brakuje towarów. W mediach społecznościowych przeczytać można o brakach kadrowych w centrach dystrybucyjnych, a nawet strajku pracowników dystrybucji. Sieć zaprzecza kłopotom. Swoje zdanie na ten temat ma także biedronkowa „Solidarność”. Puste półki w jednym z dyskontów Biedronki w Katowicach/ fot. KG Łódź, Pomorze, okolice Warszawy, Warszawa – puste półki i ich zdjęcia obiegają internet od początku lipca. Klienci Biedronki denerwują się coraz bardziej, a sieć za pośrednictwem mediów społecznościowych tłumaczy się sytuacją geopolityczną. Zupełnie inaczej kłopoty z zatowarowaniem sklepów widzą związki zawodowe oraz pracownicy sieci. Klienci Biedronki pytają o puste półki i braki towarów Mam pytanie, czemu w Łodzi takie pustki na półkach, pracownicy mówią, że nie dostają towaru z centrali, co się dzieje? Co się dzieje w Biedronce przy ul. Długiej 3 w Zduńskiej Woli? Na półkach brakuje towarów. Byłam wczoraj na zakupach, półki świecą pustkami. Dowiedziałam się od ekspedientki, że zmienił się właściciel i z powodu sporu, nie jest dostarczany towar do tej właśnie Biedronki. Ludzie kupują, a dostaw brak. Mogę prosić o jakieś wyjaśnienie tej sytuacji? Z czego wynikają ciągłe braki towarów na półkach? Od jakiegoś czasu zrobienie w Waszych sklepach zakupów na cały tydzień jest niemożliwe, bo brakuje połowy produktów... W Biedronce w Łodzi na Bartoka i innych to samo... Połowy rzeczy nie ma. Brak pieczarek, papryki, ogórków, cebuli, drożdży, Domestosa, sera sałatkowego, serka typu Almette, ciastek bonitki, płynu do spryskiwaczy i wielu innych... Tak jest już któryś tydzień z rzędu i pracownicy twierdzą, że to problemy z magazynami. Żenada Biedronka, żałuję że nie zrobiłam zdjęcia ale to prawda wszędzie pustki, na artykułach spożywczych jak i artykułach gospodarstwa domowego. Łódź - Zgierska, Łagiewnicka to już w ogóle. Jak paleta z towarem stoi to pracownicy omijają szerokim łukiem. Biedronka w 3 sklepach w Ząbkach ( 05-091) woj. mazowieckie od miesiąca są pustki na półkach . Nie ma np. jajek, mleka podstawowych rzeczy. Czym jest to spowodowane? Czy czas iść do konkurencji? Biedronka W moim mieście Mońki w dwóch sklepach nie ma cukru, oleju, śmietany 18% kwaśnej. Bardzo mało jest słodyczy, kawy, wody. To pytania klientów Biedronki, które pojawiły się na oficjalnym profilu sieci na Facebooku zaledwie w ciągu ostatnich kilku dni. Także do naszej redakcji spływać zaczęły zdjęcia pustych półek. Zniecierpliwieni klienci donoszą o problemach z zaopatrzeniem sklepów nawet tuż obok centrów dystrybucyjnych, jak np. w przypadku podwarszawskiego Parzniewa, gdzie od dłuższego czasu widoczne są braki w ofercie nabiału. Biedronka tłumaczy się sytuacją geopolityczną W mediach społecznościowych przedstawiciele sieci tłumacza, że kłopotom winna jest „sytuacja geopolityczna” a sieć stara się, jak może, aby dostarczać towar do sklepów. „ Ze względu na sytuację geopolityczną ostatnich tygodni, rzeczywiście może zdarzyć się, że niektóre grupy produktów lub komponenty niezbędne do ich wytworzenia zostaną dostarczone z opóźnieniem lub wolumen dostawy może być niższy. Niezależnie od sytuacji stale monitorujemy łańcuchy dostaw, a nasze centra dystrybucyjne pracują normalnie, aby zapewnić naszym klientom ciągłą dostępność ich ulubionych produktów i usług” – brzmi jedna z uspokajających odpowiedzi. Jednak klienci nie są pewni, czy towary szybko powrócą do Biedronek. Sklepy konkurencji nie mają podobnych problemów, mimo że sytuacja geopolityczna dotyka je w tym samym stopniu. Coraz więcej osób mówi o strajku pracowników centrów dystrybucyjnych i kłopotach z zatrudnieniem w sieci. Czy pracownicy dystrybucji Biedronki strajkują? Ponieważ wiele skarg, które do nas dotarły, dotyczyło sklepów na terenie Łodzi, zapytaliśmy o przyczyny kłopotów z zatowarowaniem sklepów w tych okolicach Biedronkę. Dostawy produktów do sklepów sieci Biedronka są realizowane maksymalnie efektywnie, biorąc pod uwagę istniejące aktualnie w Polsce warunki rynkowe. Jako ostatnie ogniwo łańcucha logistycznego jesteśmy zależni od naszych dostawców. Podkreślić należy jednak, że w pierwszych dniach lipca ( w skali całego kraju notujemy wzrost tzw. service level w naszej sieci o 6 punktów procentowych. Oznacza to, że dostępność towarów w skali całego kraju w tym okresie rośnie. Dementujemy pogłoski, jakoby w centrum dystrybucyjnym w Sieradzu, obsługującym sklepy w Łodzi i okolicy odbywał się strajk – odpowiedział Mariusz Panufnik, dyrektor operacyjny w sieci Biedronka, odpowiedzialny za region Sieradz. Solidarność nie wyklucza strajku Zupełnie innego zdania są natomiast przedstawiciele NSZZ "Solidarność” działającego przy Jeronimo Martins Polska. Mówią między innymi, że w Sieradzu, który zaopatruje Łódź, nie ma przedstawicieli ich związku i nie wiedzą, co dzieje się w centrum dystrybucyjnym. Jednak przywołują wcześniejsze strajki i niezadowolenie pracowników dystrybucji z rejonów Rudy Śląskiej i Sosnowca, o których dowiedzieli się dopiero po czasie. - Podejrzewam, że kierowcy mogli zbojkotować stawkę za rozwożenie towaru. Ludzie w magazynie się pozwalniali, a nie ma nowych chętnych do pracy i pozostali pracownicy nie wytrzymują tempa. Dodatkowo na problemy kadrowe nakłada się jeszcze sezon urlopowy – mówi jeden ze związkowców. Spór zbiorowy i kontrola PIP w sprawie mobbingu Członkowie „Solidarności” zwracają także uwagę na to, że z Biedronki odchodzi coraz więcej pracowników, a związek jest w sporze zbiorowym z pracodawcą z powodu systemu wynagradzania. Mimo orzeczenia PIP, że zasady wynagradzania powinny być uregulowane w regulaminie pracy, nadal są one uznaniowe, na co nie godzą się związkowcy i pracownicy. - Jeśli pracownicy wykonają swój plan i 10 się okazuje, że nie dostaną premii, to odchodzą z pracy. I trudno się im dziwić, mają kredyty, rodziny na utrzymaniu, chcą stabilnej pensji i zatrudnienia – mówią przedstawiciele związku. Problemem okazuje się też nawet zapewnienie odzieży do pracy. Związkowcy wskazują także, że w rejonie Łodzi i Tomaszowa Mazowieckiego trwa w Jeronimo Martins Polska kontrola PIP wystosowana „przez samą kancelarię premiera Morawieckiego”. Jak zdradzają, dotyczy ona przede wszystkim warunków pracy i znamion mobbingu. Inspektorzy pracy przeprowadzają ankiety mobbingowe, jednak „Solidarność” uważa, że nie przyniesie to żadnych skutków. Komisje antymobbingowe w JMP działają według regulaminu z 2013 roku i nie dopuszczane są do udziału w nich związki zawodowe. PIP potwierdziła, że komisje antymobbingowe powinny składać się także z przedstawicieli pracowników, a więc związków zawodowych, a nie jedynie kadry kierowniczej pracodawcy. Związki zawodowe zgłaszały to centrali, bez skutku. Mamy nadzieję, że teraz PIP będzie się o to upominać – tłumaczą przedstawiciele „Solidarności” przy Jeronimo Martins Polska. Od autora: W mediach społecznościowych i rozmowach przewijają się informacje o strajku i trudniej sytuacji pracowników dystrybucji. Wszystkie informacje dotyczące sytuacji pracowników zgłaszać można anonimowo na adres: @ Witaj na stronie dla pracowników GrupyJeronimo Martins w Polsce.